わが社のAIルール 1枚
AIに任せていい仕事・だめな仕事を決めて、社内ルールを1枚にまとめるシート。社長+担当の方で30分が目安です。
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1入れていい情報・だめな情報を決めたか
一番多い事故は「入れてはいけない情報を、入れてはいけない所に入れる」ことです。
ストラテジストの視点:AIを使う前に、情報を仕分ける(社外秘・個人情報・公開してよいもの)。どのプランなら何を入れてよいかを決めるのが、ガバナンス(守りのルール)の第一歩です。
2仕事を信号の3色に分けたか
青=AIに任せる/黄=任せて人が確かめる/赤=人がやる(責任をとる判断・送る・消す・払う)
ストラテジストの視点:「どこまでAIに任せるか」は仕事ごとに段階を決めます。黄色は人が途中で確かめる仕組み、赤は人の許可なしには動かない設定にする。これがAIと人の役割分担の設計です。
🟢 青:AIに任せる仕事(社内だけの下書き・整理)
🟡 黄:任せて、人が確かめる仕事(社外に出ていくもの)
🔴 赤:人がやる仕事(判断・送る・消す・払う)
3確かめる人・相談先を決めたか
ストラテジストの視点:ルールはだれが責任をもつかまで決めて完成です。困った時の相談先があると、社員が安心して使えます(使われない、を防ぐ)。
黄色の仕事を確かめる人
赤の操作のボタンを押す人
困った時の相談先(社内/社外)
✓いまの状態
チェックすると、ここに結果が出ます
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goen-growth.com/ai-kouza/sheet-04/
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→つながるシート
・#5 生成AIのしくみ:なぜ間違える? →「AIの答え 確認シート」
・#3 AIで会社の1日はどう変わる? →(準備中)
